6s车间管理的六个步骤

汽车工程师老王 汽车工程师 · 10年经验

1．成立推行组织

2．拟订推行方针及目标

3．拟订推行计划和日程

4．说明及教育

5．前期的宣传造势

6．导入实施

7．考评方法确定

8．评比考核

9．评分结果公布及奖惩

10．检讨修正、总结提高

11．纳入定期管理活动中